Liebe Leserinnen und Leser,

herzlichen Glückwunsch, liebes Bevölkerungsschutz-­Magazin!

Es klingt unglaublich, doch das ­Magazin wird in diesem Jahr stolze 70 Jahre alt. Aus diesem Anlass wird in der vorliegenden Ausgabe ein Blick zurück zu den Anfängen und der Entwicklung des Magazins über die letzten, ereignisreichen ­Jahrzehnte geworfen. Das Heft hat sich von der „ZB-Illustrierten“ mit ­dramatischen Schlagzeilen zu einem möglichen Atomkrieg in ein modernes Fachmagazin ent­wickelt. ­Damit ist es ein Beispiel, an dem sich sowohl der Wandel klas­sischer Print­medien als auch die Entwicklung des Themas Bevöl­kerungs­schutz ein Stück weit ablesen lassen.

Es ist aber auch ein positives Beispiel für Zusammen­arbeit und Krisenvorbereitung. Beides ist, wie bei der ­Herausgabe eines Fachmagazins, auch das A und O im Bevölkerungsschutz. Über alle Akteure, Themen und ­Lagen hinweg ­arbeiten wir ständig daran, die Zusammenarbeit zu verbessern. Einige Beispiele dieser Arbeit finden sich in den Beiträgen dieser Ausgabe wieder. Da wäre beispielsweise das Fähigkeitsmanagement zwischen Bund und Ländern. Zwar ist die Zusammenarbeit im Föderalismus immer Chance und Herausforderung zugleich, doch das bis tief in lokale Strukturen verankerte Bevölkerungs­schutz­system in Deutschland zieht seine Stärke und Standfestigkeit eben aus dieser soliden Zusammenarbeit von Bund, Ländern und Kommunen. Ein Fähigkeitsmanagement von Bund und Ländern ermöglicht es an dieser ­Stelle, eine gemeinsame Sprache zu sprechen.

Noch so eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Bund und Ländern stellt die ergänzende Ausstattung des Bundes dar. Hier können die Länder im Sinne des Doppelnutzens Fahrzeuge des Bundes im Katastrophenschutz ­einsetzen. Im Verteidigungs- oder NATO-Bündnisfall stehen diese dann wieder dem Bund zur Verfügung.

Auch die Sanitätsmittelbevorratung des Bundes wird mithilfe von lokalen Akteuren strategisch weiter ausgebaut. Sehr treffend wird die Bevorratung als „das vorgelagerte Rückgrat des Sanitätsdienstes im Zivil- und Katastrophenschutz“ beschrieben. Die Vorsorge des Bundes, der Länder, Kommunen und Hilfsorganisationen muss hier zusammengreifen, ergänzend mit der persönlichen Vor­berei­tung der Bevölkerung, wie sie im Ratgeber „Vorsorgen für Krisen und Katastrophen“ des BBK beschrieben ist.

Diese Beispiele aus der vorliegenden Ausgabe zeigen, dass es erfolg­reiche Zusammenarbeit zwischen der nationalen und Landesebene, Behörden und Hilfsorganisationen, Frei­willigen und Spontanhelfenden und der Be­völkerung insgesamt gibt. Immer mehr rückt dabei auch die wich­tige Rolle der ­Bevölkerung in den ­Fokus. Hilfskräfte können nicht überall gleich­zeitig sein. Behörden werden nicht ­alles sofort regeln können. Verantwortung für Vorbereitung liegt auch bei jeder und jedem. Das Bewusstsein dafür wächst, das merkt das BBK nicht zuletzt an dem großen Interesse an unserem neuen Rat­ge­ber. Auch einige Ausgaben des Bevölkerungsschutz-Magazins sind vergriffen. Die Followerzahlen auf unseren Social-Media-Kanälen steigen. All das ist ein Ausdruck des zunehmenden Interesses und des Bewusstseins, dass wir uns vorbereiten müssen, alle gemeinsam.

Ich sehe das als ein positives Zeichen, einen Wegweiser in die richtige Richtung, gerade in Zeiten, in denen viel über Spaltung gesprochen und häufig das Gefühl der Hoffnungslosigkeit und Hilflosigkeit vermittelt wird – oder vermittelt werden soll. Zusammenarbeit und Vorbereitung im Bevölkerungsschutz müssen ein Gegengewicht sein und zeigen: Wir sind da, handlungsfähig, und wir wissen, worauf es ankommt. Als Behörden, als Hilfeorganisationen, als Helfende, als Bürgerinnen und Bürger.

Ihre Anke Moon

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