Organigramm

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Organigramm

Das Organigramm ist eine graphische Darstellung der Aufbauorganisation einer Behörde, die ihre organisatorischen Einheiten, Aufgabenverteilung, Hierarchieebenen und Kommunikationsbeziehungen offenlegt.

Das Organigramm zeigt Ihnen, wie das BBK organisatorisch aufgebaut ist. Es gibt fünf fachliche Abteilungen und eine Abteilung für die zentralen Dienste des BBK.

Sie können die einzelnen Fachgebiete und zuständigen Leitungen dem Organigramm entnehmen.

Stand: 15. Mai 2026

Übersicht

Hauptsitz

Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK)
Provinzialstraße 93
53127 Bonn

Postfach 1867
53008 Bonn

Leitung

Der Präsident oder die Präsidentin vertritt die Behörde nach außen. Er oder sie leitet die Verwaltung und übt die Dienstaufsicht aus. Der Präsident oder die Präsidentin wird bei den Aufgaben von dem Vizepräsidenten oder der Vizepräsidentin vertreten.

  • Grit Tüngler

    • Interne Revision

  • Dr. René Funk

    • Geheimschutzbeauftragte

Stabsstellen

Eine Stabsstelle ist eine Organisationseinheit, die zur Lösung einer Aufgabe beiträgt. Damit ist sie ein Element der Aufbauorganisation einer Behörde. Stabsstellen können auf nahezu allen Ebenen der Hierarchie eingerichtet werden.

    • S.1

      Präsidialbüro

    • S.2

      Strategische Kommunikation / Presse

Abteilungen

Eine Abteilung in Behörden ist die Zusammenfassung mehrerer Stellen, die gemeinsame oder direkt zusammenhängende Aufgaben eines einheitlichen Arbeitsgebiets erfüllen und einer Leitungsstelle unterstellt sind.

  • Zentrale Aufgaben

    • Zentrale Aufgaben I

      • Referat Z.I.1

        Personalgewinnung und Personalentwicklung

      • Referat Z.I.2

        Personalbetreuung

      • Referat Z.I.3

        Haushalt und Finanzcontrolling

      • Referat Z.I.4

        Organisation, Changemanagement, Controlling

      • Referat Z.I.5

        Justiziariat

    • Zentrale Aufgaben II

      • Referat Z.II.1

        Digitalisierung

      • Referat Z.II.2

        IT-Services

      • Referat Z.II.3

        Liegenschafts- und Gesundheitsmanagement

      • Referat Z.II.4

        Interne Services

      • Referat Z.II.5

        Vergabe und Beschaffung

  • Grundsatz

    • Referat G.1

      Grundsatzfragen Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung

    • Referat G.2

      EU/EU-Kompetenzstelle Multilaterales

    • Referat G.3

      Bilaterale Zusammenarbeit und Internationale Projekte

    • Referat G.4

      Digitalisierung Bevölkerungsschutz

    • Gremien und Zusammenarbeit - Länder, Kommunen, Hilfsorganisationen

      • Geschäftsstelle Gemeinsames Kompetenzzentrum Bevölkerungsschutz (kurz: GeKoB)

    • Referat G.6

      Forschungskoordinierung

    • Stabsstelle GS.1

      Geheimschutz

    • Stabsstelle GS.2

      Informationssicherheit

  • Zivile Notfallplanung

    • Vorsorgeplanung im Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung

      • Referat N.I.1

        Koordinierung Zivile Verteidigung und ZMZ

      • Referat N.I.2

        Nationales Risiko- und Krisenmanagement

      • Referat N.I.3

        Bevölkerungsschutz im Klimawandel,Resilienzstrategie

      • Referat N.I.4

        Ehrenamt im Bevölkerungsschutz

      • Referat N.I.5

        Strategische Krisenmanagementübungen zwischen Bund und Ländern

    • Infrastrukturschutz

      • Referat N.II.1

        Grundlagen Schutzkritischer Infrastrukturen

      • Referat N.II.2

        Risikoanalysen und Risikobewertung

      • Referat N.II.3

        Registrierung und Meldestelle BBK

      • Referat N.II.4

        Mindeststandards

      • Referat N.II.5

        Baulich-technischer Schutz, Kulturgutschutz

      • Referat N.II.6

        Administration KRITIS

  • Bevölkerungsresilienz und Kommunikation

    • Referat K.1

      Grundlagen und Planung, Risiko- und Krisenkommunikation, Interne Kommunikation

    • Referat K.2

      Medienarbeit und Publikationen

    • Referat K.3

      Selbstschutz der Bevölkerung und Fachinformationsstelle

    • Referat K.4

      Bevölkerungsverhalten in Krisen

    • Referat K.5

      Psychosoziale Notfallversorgung, Ansprechstellen für die Bevölkerung

  • Zivilschutzausstattung

    • Zivilschutzausstattung I - Grundlagen

      • Referat A.I.1

        Austattung, Betreuung

      • Referat A.I.2

        CBRN-Schutz, Brandschutz

      • Referat A.I.3

        Technik im CBRN-Schutz

      • Referat A.I.4

        Präklinische Versorgung

      • Referat A.I.5

        Klinische Versorgung

    • Zivilschutzausstattung II - Entwicklung und Bewirtschaftung

      • Referat A.II.1

        Beschaffungsplanung der Ausstattung

      • Referat A.II.2

        Einsatzfähigkeit der Ausstattung 1 - Technik

      • Referat A.II.3

        Einsatzfähigkeit der Ausstattung 2 – Bewirtschaftung

      • Referat A.II.4

        Entwicklung und Erprobung der Ausstattung

  • Lagemanagement, Warnung

    • Referat L.1

      Grundlagen der Warnung

    • Referat L.2

      Bundeswarnsysteme 1 Einsatzbereitschaft

    • Referat L.3

      Bundeswarnsysteme 2 Nutzerbetreuung- und beratung

    • Referat L.4

      Bundeswarnsysteme 3 Betrieb (24/7)

    • Referat L.5

      Ressourcenmanagement

    • Referat L.6

      Gemeinsames Melde- und Lagezentrum von Bund und Ländern (GMLZ) (24/7)

    • Referat L.7

      Internes Krisenmanagement

  • Bundesakademie für Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung (kurz: BABZ)

    • Referat B.1

      Grundlagen der Aus- und Fortbildung, Qualitätsmanagement

    • Referat B.2

      Ebenenübergreifendes Krisenmanagement, Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung – national (Grundsatz)

    • Referat B.3

      Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung - Fachthemen

    • Referat B.4

      Ergänzende Zivilschutzausbildung

    • Referat B.5

      Unterstützung Seminarbetrieb

    • Referat B.6

      Teilnehmendenverpflegung

Beauftragte

Die Beauftragten unterstützen die Behörden in unabhängiger und beratender Form.

  • Beauftragter für Kulturgutschutz

  • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Beschwerdestelle

  • Datenschutzbeauftragter

  • Informations-
    sicherheitsbeauftragter

  • Beauftragter für das Informationsfreiheitsgesetz

  • Ansprechperson für Korruptionsprävention

Gewählte Vertretungen

Der Personalrat im BBK ist Repräsentant der Beschäftigten.
Die Schwerbehindertenvertretung ist die gewählte Interessenvertretung der Beschäftigten mit Schwerbehinderung und gleichgestellter Beschäftigten.
Die Gleichstellungsbeauftragte berät und überwacht bei der Erreichung der Gleichstellungsziele im BBK nach dem Bundesgleichstellungsgesetz.
Die Jugend- und Auszubildendenvertretung im BBK vertritt die Interessen der Auszubildenden und jugendlichen Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen bis zur Vollendung des 25. Lebensjahres.

  • Personalvertretung

  • Jugend- und Auszubildendenvertretung

  • Schwerbehindertenvertretung

  • Gleichstellungsbeauftragte

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Weiterführende Informationen

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